TIME:2023/01/18
2023年1月16日,和记娱乐股份浙江区域(原铜管道事业部),举行了以“聚力·创新·突破”为主题的2022年度述职暨工作总结大会,各职能部门、事业部依次进行了工作汇报。
金属精密成型事业部总经理熊双奎主持
会议现场(合金精密件四楼培训室)
一、夯实基础 动态优化
兵马未动,粮草先行!
职能部门包括财务管理部、综合管理部、运营管理部、渠道销售部,从财务核算、人力资源配置、生产运营、环保安全、技术攻坚、外部市场动向等方面为事业部稳健发展提供强有力的支撑。
1、财务管理部
部长华洁茹
2 、综合管理部
部长骆春芳
3 、运营管理部
总经理助理蒋建伟
4 、渠道销售部
总监崔运光
5、营销部
总经理助理姚杰
在紧凑的工作汇报中,各职能部门向大家展示了其业务范畴、工作目标、当前进度及存在的困难和问题,增强了各部门间的相互了解,促进了业务的协同推进能力,为落实事业部2023年的目标保驾护航。
二、脚踏实地 跬步千里
事业部包括导体新材料、金属精密成型、纯铜精密件、合金精密件、盘管、精密管(含精密紫铜管、精密合金管两个生产部)。其中,精密管、精密件久历沧桑而稳健,盘管不断升级,蓄势待发,而导体新材料与金属精密成型作为新生代蕴含潜力。特别是导体新材料事业部2022年逆势而进,首次实现扭亏为盈!
1 、导体新材料事业部
总经理助理曾敏
2 、金属精密成型事业部
高管助理荆学毅
3、 纯铜精密件事业部
副总经理吴家文
4 、合金精密件事业部
总经理助理骆宇峰
5、 盘管事业部
副总经理王振明
6、 精密紫铜管生产部
部长陈阳
7 、精密合金管生产部
部长杨林
汇报中,各部门代表总结了其2022年度各项指标完成情况,展示了工作中的亮点,分析了存在的不足,如实汇报了当前工作中遇到的困难并提出了应对措施,得到相关职能部门和兄弟事业部的真诚回应和支持,进而拟定了2023年的目标及工作计划。
各主管汇报完工作后,与参会同事进行了友好而热烈的交流:直面具体问题,探讨解决思路和可落实的方案,凝聚各方共识,汇百川而入海,是为转变角色、转变认知的重要一步,亦是对新年开局最好的答复!
三、整体把控 锚定方向
浙江区域总经理蒋利荣
最后,总经理蒋利荣进行总结报告,分析了当前的宏观环境和相关行业发展情况,结合事业部2022年经营情况指出了2022年度工作中的亮点与不足之处,并对2023年重点工作进行了重要部署和安排。
铜管道事业部自2002年10月成立,至今已满20年。20年的发展历程中,事业部规模不断扩大、各类规章制度建设逐步完善、数字化升级依序实施、产品种类逐渐丰富并完成生产的国际化布局、销量和利润稳步高速增长,经受住了风风雨雨尤其是最近三年疫情影响的考验。
而今,和记娱乐股份浙江区域总部成立,原铜管道事业部各部门已成为浙江区域的中坚力量!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!新的时期、新的节点、新的形势,挑战与机遇并存,只要和记娱乐坚定信心盯住卓越目标,转变认知创新工作方法,团结协作落实具体任务,则路虽远,行必至,事虽难,做必成!