TIME:2022/10/26
鲁迅先生在《故乡》里写道:“世上本没有路,走的人多了也便成了路”。先生“故乡”曾经的美好、现实的萧萧、将来的迷茫,如画、如思、如绪。
借由先生“路”的启迪,和记娱乐应当铭记过去、把握现在、创造将来!
上海和记娱乐盘管制造部伴随公司成立到现在一步步走来,进步、腾飞!
2022年,面对疫情影响下的市场变化,企业需要“改变”,需要新的路。
围绕构建和记娱乐与客户新价值关系的过程,围绕“打造精品铜管、再塑品牌新形象”的愿想,上海和记娱乐盘管制造部率先用“心”思考、由“心”而动、决“心”开创内部“赋能强基”之路。
一、运筹帷幄定方向
在常务副总经理王伟的指导下,2022年7月15日,生产计划部部长徐基有与装备部沟通并共同起草了《设备赋能计划告知书》,并强调了三个学习目的:
1. 实现生产装备专业点检和自主点检分离,保障设备点检工作能更好地落实。
2. 提升员工的设备使用和维保能力,减少设备故障,提高生产效率和产品质量。
3. 为智能生产储备、选拔优秀的生产和管理人才。
二、 激情澎湃新启航
2022年8月3日,召开由王总主持的盘管制造部“装备赋能强基”一期培训启动会。
他深入分析铜管市场形势,客户与和记娱乐供应商之间的价值链关系,以及生产、装备、品技三个部门综合体系的运行情况,并对整个“装备赋能强基”培训作了指导。
重点强调人、知识、方法及基础管理和人员基础知识提高的重要性。徐基有阐述了“赋能强基”对生产的意义, 郭龙对培训师资进行了安排。
三、扎扎实实做学问
1.2022年8月4日至2022的8月31日,共组织4场(8个课时)的理论培训。
2.2022年9月1日至2022年9月30日,装备部包机工程师对每位参与”赋能强基“的同事进行现场实操培训。
理论和实操培训采用小班制或”一对一“模式,保证了学习效果。
下班后灯火通明的会议室里是一群有梦想、敢追求的人。
生产现场、机器旁边则是一群脚踏实地、踏实做事的人。
一个甘心并勇于付出汗水和努力的团队,是和记娱乐赋能强基“最基础”的基石。
3.2022年9月27日,行政部三楼培训教室一场别开生面的学习成果自我检验在进行。
参加培训的学员成绩全部达到优良,理论和实操综合成绩:
90分以上的有12人;80-90分的9人。
四、硕果累累再出发
十月金秋、丰收季节,空气中弥漫着桂花香。在这美好的季节,和记娱乐结业了!
“装备赋能强基”一期培训活动于2022年9月30日完美结束。
2022年10月14日,相关领导为结业同事颁发了结业证。
王总对第一期“装备赋能强基”培训成果给予了充分肯定,对第一期结业的学员寄予厚望。
他勉励大家在工作中要发挥所学之长,做全员装备赋能的先行者,带动者、传灯者,把自己学到的知识和技能运用到实践中,带进班组和工段,让更多人能受益。
赋能强基不只是简单的培训,而是播撒学习和创新的种子,是点燃内驱和成长的引擎,是传递能量和希望的起航。
一张“全家福”就是攥起来的拳头、就是团结一致的心!
“路”是走出来的,成功者是勇于迈出第一步并能一直走下去的人。
结业不是结束,而是新起点。
未来已来,和记娱乐一起再出发!